會計管理，會計管理職能主要包括

試述會計的管理職能及特征。

1、會計是一項經濟管理活動，它屬于管理范疇。會計對象是特定單位的經濟活動。會計的基本職能是核算和監督，對經濟業務的合法性和合理性進行審查。

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2、管理會計的職能側重于對未來的預測、決策和規劃，對現在的控制、考核和評價。管理會計的職能建立嚴謹的核算議價體系，加大獎懲力度：現代企業管理十分注重充分調動人的積極性，從而貫徹落實企業經濟目標。

3、管理會計職能是預測、決策、組織、規劃、控制和評價等職能。管理會計的特征是什么！ 1`管理會計是現代會計的一個分支，是一個服務于企業內部經營管理的資訊系統。

4、基本職能包括進行會計核算和實施會計監督兩個方面。

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5、會計核算職能是指主要運用貨幣計量形式，通過確認、計量、記錄和報告，從數量上連續、系統和完整的反映各個單位的經濟活動情況，為加強經濟管理和提高經濟效益提供會計信息。

6、會計職能包括以下方面：登記會計憑證：會計需要按照公司財務政策規定，將公司發生的各項業務進行登記，記錄在會計憑證中，確保公司資產負債數據和財務狀況的準確性和真實性。

1、管理會計包括哪些內容管理會計的內容主要包括預測分析、決策分析、全面預算、成本控制和責任會計等方面。預測分析、決策分析兩項內容合稱為預測決策會計；全面預算和成本控制合稱為規劃控制會計。

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2、管理會計的主要內容包括：預測決策會計；規劃控制會計；責任會計。管理會計，全稱為成本管理會計，使企業進行最優決策、改善經營管理及提高經濟效益是管理會計的最終目標，可以直接參與決策控制過程。

3、管理會計的基本內容包括預測分析、決策分析、全面預算、成本控制和責任會計等方面。其中，前兩項合稱為預測決策會計；全面預算和成本控制合稱為規劃控制會計。預測分析，即按照一定原則和程序，運用專門方法進行經營預測。

4、管理會計包括預測決策會計、規劃控制會計和責任會計三項基本內容。

5、管理會計的基本內容有哪些方面管理會計的基本內容有：預測分析、決策分析、全面預算、成本控制和責任會計等方面。預測分析、決策分析合稱為預測決策會計；全面預算和成本控制合稱為規劃控制會計。

1、作業成本法和目標成本法。作業成本法對事物在經濟、技術方面，運用數理統計方法進行管理的方法；目標成本法是以市場導向，對制造過程的產品進行利潤計劃和成本管理的方法。績效管理和因素分析法。

2、決策樹分析決策樹分析是一種可視化和分析決策路徑的方法。通過評估決策路徑上的不同結果和概率，可以選擇最佳的決策。決策樹分析是一種快速、簡單和直觀的分析方法，可以在短時間內得出決策結果。

3、管理會計工具方法有戰略管理、預算管理、成本管理、營運管理、投融資管理、績效管理、風險管理等方法。

4、管理會計的方法如下：管理會計工具方法是實現管理會計目標的具體手段，它是企業應用管理會計時所采用的戰略地圖、滾動預算管理、作業成本管理、本量利分析、平衡計分卡等模型、技術、流程的統稱。

管理會計是幫助企業賺錢的會計。傳統的記賬型會計，是數錢的會計，管理會計，則不僅僅數錢，還要告訴企業各部門怎么做才能賺更多的錢，不管是降成本也好，還是拓展業務也好，或者是提升效率也好。.管理會計是過程的會計。

管理會計是一種綜合性的會計系統，它側重于為企業提供財務信息和管理決策支持，以便管理層能夠做出更明智的決策。

什么是管理會計管理會計是會計的重要分支，是對企業的經濟活動進行管理，主要服務于單位內部管理需要，是通過利用相關信息，有機融合財務與業務活動，在單位規劃、決策、控制和評價等方面發揮重要作用的管理活動。

管理會計（Management Accounting），就是成本管理會計的簡稱，是一個管理學名詞。管理會計是從傳統的會計系統中分離出來，與財務會計并列，著重為企業進行最優決策，改善經營管理，提高經濟效益服務的一個企業會計分支。

1、管理會計主要學的內容如下：組織論：從系統的觀點出發，對會計管理組織進行研究的理論。如會計工作管理體制，會計制度管理體制，會計人員管理體制在企業組織中的地位和作用等等。

2、管理會計學的內容包括：信息論；組織論；預測論；決策論；控制論。管理會計學是一門科學，現在還處于發展階段中，它會隨著會計工作的發展、經濟條件的變化而不斷產生變化。

3、管理會計的內容：預測分析、決策分析、全面預算、成本控制、責任會計等內容。管理會計（Management Accounting），就是成本管理會計的簡稱，是一個管理學名詞。

4、管理會計學的內容有以下5個方面：組織論；預測論；決策論；控制論；信息論。

5、管理會計需要學習的內容有：組織論、預測論、決策論、控制論、信息論。管理會計學目前還在發展中，由于經濟現象有著復雜性和多因素性的特點，它會隨著經濟條件和會計工作的變化而變化。

1、管理會計的工作范圍如下：管理會計的工作主體則為多層次，有時以整個企業為主體，有時又以企業的某一局部、部門甚至管理環節（如：成本為中心、費用中心）為其工作主體。

2、管理會計：為企業的經營活動服務的，所以不了解經營活動的人員一定無法開展管理會計工作。

3、現代管理會計包括預測決策會計、規劃控制會計和責任會計三項基本內容。管理會計的形成與發展管理會計的歷史沿革萌生于19世紀末20世紀初，20世紀70年代后在世界范圍內得以迅速發展。